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美团是如何套路会员的？
双11双12的狂欢过去了，你是否还沉浸在薅羊毛的快感中？不可否认，电商平台相互拼补贴低价撕杀，让我们薅到不少羊毛。但是，如果有一天，当你发现这种看似美好表象生活下，我们却成为被割韭菜的对象，你会怎样？这段时间，有一篇名为《我被美团会员割了韭菜》的文章，揭露了“大数据杀熟外卖会员”现象，该文作者基于自己点外卖的经历发现，在美团上的同一家店铺，用同一个配送地址，在同样的时间点...
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文案人如何练习基础策略思维
前段时间，我在知识星球分享了一段关于文案的观点，大致意思是文案需要后端能力，即策略思维和商业思维。有群友私下问我，文案人如何提高策略思维和全局观。今天分享一些自己对这个问题的思考。简单来说，策略就是达成目标的方法。策略不会只有一种，但你只能选择其一，而如何做出最优选择，即需要策略思维。这么说，可能有些抽象，我们先看下文案在整个营销链条中的位置，你就会明白。...
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产品运营：产品结构金字塔如何搭建？
营销，做的久了，会有种错觉。感觉对企业而言，营销似乎比天还大。但实际上“产品是1，营销是0”产品不好，这个1立不住，营销玩的再好，后面加再多0，最后也得崩盘！有了过硬的好产品还不够，还要规划合理的产品结构。这样，你产品看上去才显的又硬又好看，真香！但产品结构规划是个复杂问题不同规模企业的产品结构规划难度和做法有天壤之别大企业往往有多个业务单元，每个业务单元中有...
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拼多多的新用户，是从哪来的？
距离拼多多成为中国用户数第一的电商，或许只剩1个月了，拼多多终于开始盈利了。11月12日晚，拼多多发布了2020年第三季度财报。截至9月底的12个月期间，拼多多平台GMV达14576亿元，较去年同期增长73%。拼多多三季度归属于普通股股东的净利润为4.664亿元。除了营收之外，对比拼多多和阿里巴巴的同期财报可以发现，截至9月底...
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越想增长，越难增长的怪圈
关于增长这个问题，有一个怪圈，包括我在内的好多人都遇到过，那就是：越想增长，越难增长的怪圈——越是在追求更多增长，并以此逼迫自己，就发现越是慢慢进入了增长的瓶颈。而这个瓶颈逼迫自己进一步不断去追求增长，做更多远离用户价值的事情，以此陷入恶性循环。这篇文章，从另外一个视角，尝试去研究这个怪圈以及背后的心态，相信会对你有价值。讲到增长这个话题，我们最经常的一个思考视角就是...
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社群拆解|从游戏群案例来看待拉新到转化过程
社群是什么？如何定义社群？社群该如何组建？曾经有人定义社群为：一群有着共同兴趣爱好的人组建的人即是社群。这句话确实没啥问题，自微信群推出之后，每个人的微信上面多多少少都会有至少几十个微信群的诞生，什么亲戚群、朋友群、同学群、同事群等等。我相信就算是一个不是做互联网行业的人来说，我们刚刚上面所说的这些群也都会出现每个人的微信里面。对于很多新人来说，因为资源和认知能力的...
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5种不同跨境电商运营模式分析
本文是针对物种不同跨境电商运营模式的分析，主要分析的是它们的优缺点，然后还提了相关的建议。一起来看看~一、M2C模式代表公司：天猫国际、洋码头。概述：两家公司体量不一样，但是本质上都是以商家入驻平台，交易由商家与消费者自己进行，通过平台解决支付和信息沟通。优点：模式轻、投入低，虽然没有盈利模式，但是由于跨境本身的特殊时效性，现金流的周转期非常长，手上可以沉淀...
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活动运营避坑指南
促销活动是线上、线下市场营销最常规的手段，也是大众最熟知的活动，简单说无非就是打折、降价、买赠等形式及相关变种形式。我们不管是逛商场还是电商平台，都太常见了，这还有什么方法与技巧吗？我想说的是会正确使用促销手段与不会使用的最终结果可能会差十倍不止。很多店不知道是否遇到过很多尴尬的事情：我打折了，店铺流量也没增加多少；我搞活动了用户还是不买账；我都赔本卖了，可只能赚吆喝吗...
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日本小酒馆是如何做私域流量的？
经常看日剧的朋友们肯定会发现，在日剧里，小酒馆的出镜率是非常高的。不仅仅是在电视剧中，在现实中，日本人的确也有去小酒馆的习惯，无论是下班后，还是闲余时间，都会去小酒馆进行消费，并且场所往往也是固定的。本文作者就对日本的小酒馆是如何做好私域流量进行了分析，看看对我们有什么启示吧。如果你去过日本，应该会发现日本当地的居酒屋也就是小酒馆文化非常浓厚，很多日本人在下班后，不着急...
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饿了么-愿意等待5分钟背后的产品运营逻辑
根据市场的反应和变化，饿了么在9月9日公布了一条消息；表示会尽快出一款新功能《你愿意多给我5分钟吗？》“在结算付款的时候增加一个‘我愿意多等5分钟/10分钟’的小按钮，如果消费者不是很着急，可以点一下，多给蓝骑士一点时间”。在饿了么5分钟的背后，有着怎样的产品逻辑呢？一、背景9月9日凌晨，饿了么宣布将上线“我愿意多等5分钟/10分钟”的功能，呼吁用户多体谅外卖员。...
